В допомогу Замовникові. Основні види підрядних контрактів

Опубліковано editor

 Рекомендуємо ознайомитися з основними характеристиками контрактів. Це сприяє співпраці в реалізації проектів і формуванню необхідного пакету документів.

1. Контракт з фіксованою ціною

Найбільш поширений вид контракту
Угода виконати роботу за фіксовану ціну, включаючи накладні витрати і прибуток підрядчика.

Переваги :

  • Знання вартості проекту із самого початку ( за умови, що проектна документація не буде змінена)
  • Невеликі витрати на бухгалтерію і аудит;

Недоліки:

  • Затримка з початком праць до повного закінчення Проекту;
  • Ускладнення процедури внесення змін в проект, що приводить до додаткових витрат для обох сторін.

2. Контракт з гарантованим максимумом вартості

В межах даного проекту повністю оплачуються фактичні витрати Підрядчика плюс оплата за управління будівництвом. Підрядчик гарантує, що максимум не буде перевищений. Якщо вартість вища - за рахунок Підрядчика. Якщо нижче - ділиться між Підрядчиком (як преміальні) і Замовником.

Переваги і Недоліки:

В принципі ті ж, що і в контракті з фіксованою ціною.

3. Проектно - будівельний контракт

Підрядчик забезпечує проектування і будівництво по одному контракту.

Будівельна частина контракту може виконуватися на основі контрактів з гарантованим максимумом вартості або з фіксованою ціною.

Переваги:

 Будівництво може початися до закінчення оформлення проектної документації, що веде до економії часу.

Недоліки: 

Вибір кваліфікованого Підрядчика набагато складніший.

Основна концепція даного контракта - фірма має в своєму складі все необхідне і володіє досвідом в плануванні, проектуванні і будівництві.  Дані контракти найбільш популярні в приватному секторі.

4. Контракт «під ключ»

Різновид проектно-будівельного контракту.

Підрядчик бере на себе монтаж устаткування і всі роботи по забезпеченню технологічного процесу виробництва, готового до передачі в експлуатацію власникові.

Переваги і Недоліки: 

В принципі ті ж, що і в проектно- будівельному контракті, Замовник має справу тільки з однією організацією з усіх питань.

5. Контракт з оплатою по фактичних витратах

До фактичної ціни на матеріали і роботи додається фіксований відсоток доплати (компенсаційний).

Переваги:

  • Не потрібна проектна документація, можливо навіть, коли не визначені всі вимоги, що пред'являються до об'єкту
  • Гнучкість при внесенні змін

Недоліки:

  • Остаточна ціна не гарантована
  • Обмежена кількість на ринку генпідрядників з необхідними знаннями і досвідом
  • Велика робота для бухгалтерії і інженерного складу як Замовника так і Підрядчика

6. Контракт на будівельний менеджмент

Оплата послуг тільки по управлінню. «Консультаційний контракт».

7. Контракт на швидкісне будівництво

Основа контракта - зобов'язання в найкоротші терміни виконати постачання і монтаж.

Досягається за рахунок високої кваліфікації в організації виробництва, знання ринку матеріалів (наявність на складі), поєднання монтажних і проектних робіт і застосування інноваційних технологій.

По суті - різновид проєктно-строїтельного контракту.

8. Контракт за одиницю робіт

Вартість визначається кількістю одиниць. Застосовується, коли об'єм робіт остаточно не визначений і роботи однотипні. Дані контракти найчастіше супроводжують крупні об'єкти.

У комерційному будівництві практично не застосовуються.

джерело ТОВ "GreenBuild"

Українська